如果想要做分時(shí)租賃的話，則需要政府單獨(dú)頒發(fā)牌照，顯然新能源車更容易拿到牌照。

相比于代銷品牌30%的毛利，自有品牌的毛利可以達(dá)到60%-70%。在畢勝看來，樂淘不建庫存這件事能不能成，最重要是取決于速度，如果業(yè)務(wù)發(fā)展速度夠快，盤子越大，效率越高，就可以用速度換來零庫存。

 賣了6個(gè)月玩具后，有天畢勝收到公司副總發(fā)來的郵件，說公司的日營業(yè)額已經(jīng)過萬，實(shí)現(xiàn)了盈利。連商業(yè)計(jì)劃書也沒要，聯(lián)創(chuàng)策源與雷軍就投了畢勝200萬美元，2008年5月，樂淘網(wǎng)上線了，主攻玩具市場。在他看來，這與他百度的出身有關(guān)：“百度人的做事風(fēng)格就是這樣，一定要把自己內(nèi)功做好再出去……我們內(nèi)部有一個(gè)共識(shí)，除非樂淘變成老百姓的一個(gè)生活方式，否則在此之前，你首要的工作就是怎么給用戶創(chuàng)造價(jià)值，其他的都是次要的。

”2011年，樂淘網(wǎng)正處在最頂峰的時(shí)期，網(wǎng)站訪問量與銷售額均排在國內(nèi)鞋類市場第一名，而它的CEO畢勝卻在中歐商學(xué)院講了上述一番話。他是個(gè)特別不愛表達(dá)的人，什么事兒你自己做主。

 樂淘前副總裁陳虎回憶，當(dāng)時(shí)導(dǎo)航網(wǎng)站的價(jià)格很高，直接從20萬一個(gè)月，跳漲到120萬一個(gè)月，打完折也要80萬元。

這還不算什么，更有甚者拿到產(chǎn)品后，說不合適要求退貨。善用情緒，克服偏見在觀察了許多“超級(jí)預(yù)言家”之后，我們發(fā)現(xiàn)他們?cè)诜治瞿芰屠硇运季S方面要比普通人強(qiáng)得多，于是會(huì)有人認(rèn)為，只有拋棄情緒才能做出更準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)、決策，事實(shí)并非如此，這也顯然有悖于生物學(xué)定律

我遇到了一個(gè)又一個(gè)人渣，哭了一遍又一遍，可還有更渣的人渣在前面等著我。最終，我意識(shí)到不能再和他耗下去了，我們團(tuán)隊(duì)付出的已經(jīng)很多了，于是我決定不和他合作，讓他去找別的FA了;一家深圳企業(yè)服務(wù)公司的CEO找到我說想和我們一起搞一家垂直于自媒體行業(yè)的孵化器，說他們?cè)敢獬鲥X出資源。

來深圳創(chuàng)業(yè)一年多，我除了工作還是工作。然而，她男朋友依然不依不饒地逼她離職，她也一直不給我一個(gè)明確的答復(fù)。